In de visie van NL Greenlabel moeten alle producten, materialen en planten aantoonbaar duurzaam zijn en een lage ecologische footprint hebben. Heigo sluit zich aan bij deze visie en opereert sinds 2014 als partner van NL Greenlabel vanuit haar eigen merk Made to Match.

Buiten op de verzamelplaats voor de Plaza zijn twee nieuwe zwarte picknicktafels geplaatst. De oude, uit gerecycled hout vervaardigde picknicktafels, zijn vervangen door nieuwere modellen welke zijn gemaakt van zachte afval plastics en van de oude gebruikte werkkleding van Werkom. Cor Meijer, communicatiemedewerker bij Werkom, deelde onderstaande bericht:

Beschikbaarheid, verantwoordelijkheid en integriteit zijn de drie hoofdaspecten waarop deze norm is opgezet

 Heigo zet zich sinds de oprichting in 1989 in voor een goede manier van werken. Wij hebben mensen in dienst met een afstand tot de arbeidsmarkt, hebben zonnepanelen op onze daken (in Nederland en Bulgarije), hergebruiken verpakkingen en hechten veel waarde aan duurzame klanten relaties. Heigo is uniek in onze branche met een eigen (Europese) productie in Novi Pasar, Bulgarije. Als eigenaar hebben wij hier goed zicht op de werk- en leefomstandigheden en moeten wij hier ook de verantwoordelijkheid voor nemen. Eén onderdeel hiervan is dat we onze locaties laten auditen door de Fair Wear Foundation, zij bekijken onder andere of wij voldoende maatregelen nemen om discriminatie tegen te gaan en stimuleren het betalen van een leefbaar loon. De afgelopen jaren hebben wij als Heigo meerdere malen de 'Leader' status behaald, maar onze ambities houden hier niet op. Heigo heeft sinds 2018 een ketenpartnership met CLS-Tex International. Deze samenwerking heeft onder andere geleid tot het ontwikkelen van onze eerste circulaire veiligheidskleding; het aanbieden van compleet nieuwe producten aan onze klanten; en we hebben sindsdien alle retour gezonden kleding van onze klanten kunnen redden van de verbrandingsoven. Op deze en vele andere manieren zet Heigo zich continue in voor een betere wereld voor mens, milieu en maatschappij. “Wij hebben voor deze keten een extra verantwoordelijkheid omdat we niet alleen leverancier zijn, maar ook fabrikant. De Sustainable Development Goals geven ruimte aan de complexiteit van de textielindustrie waarbij de SDG doelen overeenkomen met onze bedrijfsdoelen en ambities. Het samenvoegen was dus een natuurlijke stap om te zetten.” Tom Gerards, Sustainability Manager bij Heigo De duurzame ontwikkelingsdoelen De SDG’s (Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelen) zijn zeventien doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030. De SDG’s zijn afgesproken door de landen die zijn aangesloten bij de Verenigde Naties (VN), waaronder Nederland. De doelen kwamen er op basis van wereldwijde inbreng van organisaties en individuen. De Duurzame Ontwikkelingsdoelen startten in 2015 en lopen nog tot 2030. Ze zijn een mondiaal kompas voor uitdagingen als armoede, onderwijs en de klimaatcrisis. Het zijn de opvolgers van de Millenniumdoelen, die liepen van 2000 tot 2015. Achter de zeventien doelen zitten 169 targets. Die maken ze nog concreter. Bron: https://www.sdgnederland.nl/de-17-sdgs/ Na een proces van een aantal maanden zijn er drie doelen naar voren gekomen waar Heigo als bedrijf, leverancier en producent extra affiniteit mee heeft. Dit is bepaald op basis van invloed (positief en negatief), impact op het bedrijf en impact op de medewerkers en de maatschappij. Zoals hierboven aangegeven hebben alle doelen onderliggende targets, hieronder een kort overzicht van de doelen en de targets welke het meest relevant zijn voor de activiteiten van Heigo: 8. Eerlijk werk en economische groei 8.5 Tegen 2030 komen tot een volledige en productieve tewerkstelling en waardig werk voor alle vrouwen en mannen, ook voor jonge mensen en personen met een handicap, alsook een gelijk loon voor werk van gelijke waarde 8.8 De arbeidsrechten beschermen en veilige en gezonde werkomgevingen bevorderen voor alle werknemers, met inbegrip van migrerende werknemers, in het bijzonder vrouwelijke migranten, en zij die zich in precaire werkomstandigheden bevinden 10. Ongelijkheden verminderen 10.1 Tegen 2030 geleidelijk tot een inkomenstoename van de onderste 40% van de bevolking komen tegen een ritme dat hoger ligt dan het nationale gemiddelde, en die toename ook in stand houden 10.2 Tegen 2030 de sociale, economische en politieke inclusie van iedereen mogelijk maken en bevorderen, ongeacht leeftijd, geslacht, handicap, ras, etniciteit, herkomst, godsdienst of economische of andere status 12. Verantwoorde consumptie en productie 12.2 Tegen 2030 het duurzame beheer en het efficiënte gebruik van natuurlijke hulpbronnen realiseren 12.4 Tegen 2020 komen tot een milieuvriendelijk beheer van chemicaliën en van alle afval gedurende hun hele levenscyclus, in overeenstemming met afgesproken internationale kaderovereenkomsten, en de uitstoot aanzienlijk beperken in lucht, water en bodem om hun negatieve invloeden op de menselijke gezondheid en het milieu zoveel mogelijk te beperken (hoewel het doel voor 2020 is gesteld, is dit nog steeds relevant en zullen wij ons hier voor blijven inzetten) 12.5 Tegen 2030 de afvalproductie aanzienlijk beperken via preventie, vermindering, recyclage en hergebruik Later dit najaar zal ons nieuwe MVO Rapport meer achtergrond geven over deze doelen, targets en onze initiatieven. Mocht je voor die tijd al meer willen weten, neem dan contact op met onze Sustainability Manager Tom Gerards via tgerards@heigo.nl of lees meer over onze duurzaamheidsactiviteiten op de website.

Onlangs hebben wij Trede 2 bereikt op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) en daar zijn wij trots op! De PSO is het wetenschappelijk onderbouwde meetinstrument én keurmerk van TNO dat de mate van sociaal ondernemen objectief meet en zichtbaar maakt. Uit de onafhankelijke toetsing door een certificerende instelling blijkt dat Heigo op een kwalitatief goede wijze werkgelegenheid biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Inclusief werkgeverschap Doel van de PSO is om meer mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie op een duurzame en kwalitatief goede wijze aan werk te helpen. Dit doen we niet alleen door in onze eigen organisatie werkplekken te faciliteren, maar ook door onze leveranciers en opdrachtnemers te stimuleren om sociaal te ondernemen. Wij kiezen er bewust voor producten of diensten in te kopen bij SW-bedrijven en/of andere PSO-gecertificeerde organisaties. Dit wordt ook wel ketenstimulering genoemd. Door meer organisaties socialer te laten ondernemen groeien we samen naar een inclusievere samenleving toe. Niveaus van de PSO-Prestatieladder Het PSO-keurmerk kent vier prestatieniveaus: de Aspirant-status, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. Het idee achter de Trede-benadering is dat organisaties kunnen groeien op de PSO-Prestatieladder door op een duurzame wijze meer werkgelegenheid te bieden aan kwetsbare groepen in onze samenleving. Meer informatie? Wilt u meer weten over de PSO, kijk dan op www.pso-Nederland.nl . Daar staat ook een interessante animatie, die de PSO in twee minuten uitlegt: https://www.pso-nederland.nl/over-de-pso/pso-uitgelegd-in-twee-minuten .

Op een mooi ingericht veld achter het bedrijfspand van Heigo werd afgelopen week in het kader van de EU Greenweek een bijeenkomst georganiseerd waarin alle samenwerkende partijen binnen project Cirtex zich nader presenteerde. Heigo, Werkzaak Rivierenland, Avri, 2Switch, Planq, HTex, CLS-Tex en I-Did zijn de samenwerking aangegaan om te laten zien hoe een van de meest vervuilende industrieën, de textielindustrie, duurzamer kan worden ingericht. Onder de noemer Cirtex realiseren zij een circulaire textielketen, waarin alle participerende partijen een concrete en maatschappelijke rol vervullen. Met de toekenning van de REACT EU subsidie begin 2022 is het nu mogelijk om de circulaire, inclusieve en innovatieve textielketen zoals de samenwerkende partijen ze voor ogen heeft verder op te schalen. Tijdens deze bijeenkomst werd goed inzichtelijk gemaakt waarom zij dit project zijn aangegaan en wie welke rol speelt in de keten. Piet Goossens, directeur eigenaar van Heigo verwelkomde de bezoekers tussen de schapen, geiten en de pauwen rondom het veld. Walter Brouwers, directeur van Avri, gaf de toelichting op project Cirtex en wat zij hopen bij te dragen aan de circulaire economie. Als gastspreker kwam Erik van Dijk, senior consultant Waste Management bij Royal Haskoning DHV en hij legde nog eens haarfijn uit wat circulariteit daadwerkelijk is en welke waarde afval vertegenwoordigt. Het was verhelderend te zien dat de meest duurzame optie in recycling soms tegen je gevoel in kan gaan. En dat een gedegen Life Cycle Analysis afgezet tegen de milieukostenindicator die alle relevante milieueffecten die ontstaan tijdens de levenscyclus van een product optelt en tot één enkele (monetaire) score samenvat belangrijke aspecten zijn om de meest effectieve recycling keuzes te kunnen maken. Een actieve rol van de overheid middels subsidies en in een later stadium regelgeving om werkelijke veranderingen te kunnen bewerkstelligen blijkt hierin onontbeerlijk. Binnen project Cirtex worden de mogelijkheden nader onderzocht, waarin elke partner een deel van de keten tot zijn rekening neemt om de keten regionaal sluitend te krijgen. Van de inzameling, sortering, het opnieuw aanbieden van goede kwaliteitskleding naar innovatieve oplossingen voor het hergebruik van het resttextiel als grondstof voor nieuwe materialen en producten. In de modeshow die met veel plezier werd gelopen door medewerkers van Heigo kwamen de kwalitatief hoogwaardige tweedehands kleding, innovatieve stoffen, de prachtige tassen en robuuste werkkleding goed voor het voetlicht. Na de presentaties was er alle ruimte om, onder het genot van een overheerlijke lunch verzorgd door Werkzaak Rivierenland, het gesprek met elkaar aan te gaan over dit mooie project. Waarin samenwerking en een gezamenlijke visie op een duurzame toekomst op een heel organische wijze tot elkaar komen. Meer over project Cirtex op de website: www.cirtex.nl .

Vanaf 2018 werken Heigo en CLS-Tex samen en hebben gezamenlijk al duizenden kilo's textiel een nieuw leven gegeven.

Nieuwe samenwerking rond tijdens de week van de circulaire economie